KUNST in de Nieuwe Digitale Wondere Wereld 5
De Tate KunstKaart
Het Britse publiek documenteert de nationale kunstschatten voor Tate op een samengestelde landkaart.

Ontsnap. Steeds vaker. En verder..!
by J. Stevens ·
KUNST in de Nieuwe Digitale Wondere Wereld 5
De Tate KunstKaart
Het Britse publiek documenteert de nationale kunstschatten voor Tate op een samengestelde landkaart.



by J. Stevens ·
KUNST in de Nieuwe Digitale Wondere Wereld 3

YouTube-kunst
Een biënnale van creatieve video’s, beheerd door het Guggenheim: play
by J. Stevens ·
KUNST in de Nieuwe Digitale Wondere Wereld 2
Commencer une autre mort
Is het mogelijk om een uitvoering van Bizet’s Carmen digitaal zo te veranderen dat het een onvergetelijke ‘gereviseerde’ versie wordt?
by J. Stevens ·
I feel rewarded when someone looks at one of my pictures, but I get a larger feeling when someone uses my software to create their own pictures. And best of all is when someone tinkering with the source code improves the program, then disseminates their new version.”
– Scott Draves

Deze albumcover van Paul Simon werd ook door zijn software gemaakt.
Een documentaire:
Een documentaire over The Electric Sheep:
by J. Stevens ·
Eenmalig ‘Plaid’-partner Felix’s Machines heeft een aantal geluidssculpturen in zijn slaapkamer gecreëerd. Deze fysieke sculpturen maken het mogelijk om ritmische geluidsstructuren te vertalen in echte muziek en een driedimensionale visuele show. Elektronische muziek, zoals bijvoorbeeld Detroit Techno, dat vaak wordt gezien als toekomstmuziek van levenloze machines, worden op deze manier zichtbaar tot leven gewekt.
Felix’s Machines from Felix Thorn on Vimeo.
The Machines invite an audience to share the experience of their creator. Felix aims to exploit the complexity found behind the workings of most digital music and present it as a more accessible equivalent. These Machines do not intend to match human potential. Instead they exist to test the advantages of mechanical instruments alone.
According to Felix:
“Although my medium focuses on the development of acoustic sounds, I am continually inspired by electronic music – the countless abstractions act as blueprints for the construction of its acoustic counterparts. I aim to build a space where artificial and dream-like environments can become a reality.” – Source / Bron: https://www.residentadvisor.net/
by J. Stevens ·
Obama! A Modern U.S. President (musical comedy spoof)
by J. Stevens ·
Managers die hun team beter willen laten presteren, moeten werknemers negatieve emoties laten uiten. Teams die slechte gevoelens met elkaar delen lossen ingewikkelde problemen beter op, delen onderling meer informatie en hebben een groter saamhorigheidsgevoel. Dat concludeert NWO-onderzoeker Annefloor Klep. Zij promoveert op 17 september aan de VU.
Van veel organisaties moeten werknemers negatieve emoties reguleren en alleen positieve emoties laten zien. Uit de experimenten van Annefloor Klep blijkt echter dat dit niet altijd de juiste strategie is. Zij vond dat teams die positieve emoties delen beter zijn in creatieve taken, maar dat analytische taken juist beter volbracht werden als een team negatieve emoties deelt.
Klep liet haar proefpersonen vrolijke of juist droevige filmpjes zien en keek achteraf hoe haar fictieve werknemers samenwerkten en hoe succesvol ze waren in het doen van creatieve of juist analytische taken. Groepen die droevige filmpjes te zien kregen en daar voordat ze aan hun taak begonnen even over praatten, voerden ingewikkelde beslistaken het allerbeste uit, ook beter dan groepen die wel een droevig filmpje hadden gezien, maar er niet over mochten praten. Een team kan dus flink profiteren van negatieve gevoelens benoemen en onderling delen.
Ook in bepaalde conflictsituaties bleek het delen van negatieve emoties positief uit te pakken. De onderzoeker wekte bij sommige teams de indruk dat er in hun groep een probleem was met de onderlinge verhoudingen. Zulke relatieconflicten kunnen effectief werken behoorlijk in de weg zitten. Maar door negatieve gevoelens te delen, kunnen groepsleden hun problemen gemakkelijker opzij zetten. Ze verspillen geen aandacht aan het conflict, en kunnen zich volledig richten op de klus die zij als team moeten klaren.
Toch is alleen maar klagen niet verstandig. Positieve emoties delen brengt ook voordelen met zich mee. Creatieve taken gaan een team dan makkelijker af, zeker als teamleden twijfelen over wat ze voelen. Onzekere groepsleden voelen zich erdoor gesterkt.
Teams die op de lange termijn vaak met elkaar samenwerken, kunnen volgens Klep extra profiteren van het delen van emoties. Als teams verwachten later nog eens met elkaar om de tafel te moeten, is het effect van het delen van negatieve emoties nog groter. Analytische taken worden beter uitgevoerd, maar het creatieve proces komt door het delen van negatieve emoties wel sterk onder druk te staan.
Bron: https://www.nwo.nl/nwohome.nsf/pages/NWOP_89CB5F
Het onderzoek van Annefloor Klep werd gefinancierd door de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek. Haar subsidie komt uit het programma Vrije competitie. Met de Vrije competitie bevordert NWO vernieuwend en kwalitatief hoogwaardig wetenschappelijk onderzoek.
Cookies helpen ons om de site goed te laten werken en om te begrijpen hoe bezoekers Fernweh.nu gebruiken. Kies zelf welke cookies je toestaat.