• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud

Fernweh Magazine

Ontsnap. Steeds vaker. En verder..!

  • Actueel
  • Cultuur
  • Artikelen & Interviews
  • Colofon
  • Winkelmand

J. Stevens

Hoe kun je voorspellen welke CEO’s hun onderneming om zeep zullen helpen?

Hoe kun je voorspellen welke CEO’s hun onderneming om zeep zullen helpen?

by J. Stevens · dec 7, 2012

Het antwoord is verrassend eenvoudig te geven:

Tel hoe vaak ze het woordje: “ik” in hun jaarlijkse ‘shareholders letter’ (aan aandeelhouders) gebruiken.


Meer lezen? Talent Is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else: Laura Rittenhouse, an unusual type of financial analyst, counts the number of times the word “I” occurs in annual letters to shareholders from corporate CEOs, contending that this and other evidence in the letters helps predict company performance (basic finding: Egomaniacs are bad news).

Categorie: artikelen derden, Uncategorized

Chinese Government and The National People’s Congress (NPC) sing together [humor]

Chinese Government and The National People’s Congress (NPC) sing together [humor]

by J. Stevens · nov 8, 2012

The Chinese government, The Chinese People’s Political Consultative Conference (CPPCC) and the National People’s Congress (NPC) sing ‘True Colours’ together at the Great Hall of the People’s Great Auditorium. Watch this funny videoclip. Source: LuckyTV / VARA

 

 

Categorie: Uncategorized

Don’t Do That – Stephen Dunn

Don’t Do That – Stephen Dunn

by J. Stevens · nov 3, 2012

Don’t Do That

by Stephen Dunn (June 8, 2009)

It was bring-your-own if you wanted anything
hard, so I brought Johnnie Walker Red
along with some resentment I’d held in
for a few weeks, which was not helped
by the sight of little nameless things
pierced with toothpicks on the tables,
or by talk that promised to be nothing
if not small. But I’d consented to come,
and I knew what part of the house
their animals would be sequestered,
whose company I loved. What else can I say,
–
except that old retainer of slights and wrongs,
that bad boy I hadn’t quite outgrown—
I’d brought him along, too. I was out
to cultivate a mood. My hosts greeted me,
but did not ask about my soul, which was when
I was invited by Johnnie Walker Red
to find the right kind of glass, and pour.
I toasted the air. I said hello to the wall,
then walked past a group of women
dressed to be seen, undressing them
one by one, and went up the stairs to where
 –
the Rottweilers were, Rosie and Tom,
and got down with them on all fours.
They licked the face I offered them,
and I proceeded to slick back my hair
with their saliva, and before long
I felt like a wild thing, ready to mess up
the party, scarf the hors d’oeuvres.
But the dogs said, No, don’t do that,
calm down, after a while they open the door
and let you out, they pet your head, and everything
you might have held against them is gone,
and you’re good friends again. Stay, they said.

poezie-fernweh-magazine


Original Source: The NewYorker
Read more https://www.newyorker.com/fiction/poetry/2009/06/08/090608po_poem_dunn#ixzz2BAcHXush

No copyright infringement intended.

 

Categorie: artikelen derden, Uncategorized

Is het waarschijnlijker dat psychopaten crimineel worden of… CEO?

Is het waarschijnlijker dat psychopaten crimineel worden of… CEO?

by J. Stevens · nov 3, 2012

Veel psychopathische trekken komen vaker voor bij business leaders dan bij psychisch gestoorde criminelen.
  • Via The Wisdom of Psychopaths: What Saints, Spies, and Serial Killers Can Teach Us About Success [De wijsheid van Psychopaten: wat heiligen, spionnen en seriemoordenaars ons kunnen leren over succes]:

In 2005 voerden Belinda Board en Katarina Fritzon van de Universiteit van Surrey een onderzoek uit om erachter te komen wat nou precies de drijfveren van ondernemingsbestuurders zijn. Ze wilden weten wat de belangrijkste persoonlijkheidskenmerken waren die degenen die links afslaan bij het instappen van een vliegtuig, onderscheiden van degenen die rechts afslaan.  

Board en Fritzon kozen drie groepen: business managers (=directeuren, CEO’s, bestuursvoorzitters, Vz. RvB, bazen, managing directors of hoe we ze in ‘goed Nederlands’ ook noemen), psychiatrische patiënten en een groep die wij waarschijnlijk als T.B.S.’ers zouden aanduiden (zowel degenen die psychopatisch waren en mensen met andere psychiatrische aandoeningen) – en vergeleken hoe ze scoorden op een test waarmee hun psychologische kenmerken in kaart gebracht werden.

Hun onderzoek liet zien dat een aantal kenmerken van psychopathie eigenlijk vaker voorkwam bij ‘bazen’ van bedrijven (bestuursvoorzitters, directeuren, CEO’s – hoe ze ook heten) dan bij zogenaamde gestoorde criminelen – kenmerken zoals oppervlakkige charme, egocentriciteit (egoisme), overtuigingskracht (manipulatie), gebrek aan empathie, onafhankelijkheid en focus – en dat het belangrijkste verschil tussen de groepen zat in de meer “asociale” (“antisocial”) aspecten van psychopathie: op het regeloverschrijdend (criminele) gedrag van boeven (het overtreden van de wet), fysieke agressie en impulsiviteit scoorden zij, de criminelen dus, hoger.

Hoe is dit mogelijk?

Bedrijven bieden geld, macht, status en controle – dingen waarnaar elke psychopaat ‘verlangt’, of die in zijn werk nou met zijn hoofd of met zijn handen werkt.

  • Via The Wisdom of Psychopaths: What Saints, Spies, and Serial Killers Can Teach Us About Success [De wijsheid van Psychopaten: wat heiligen, spionnen en seriemoordenaars ons kunnen leren over succes]:

De psychopaat gaat, desnoods ten koste van alles, op zoek naar zijn ‘beloning’, de eventuele consequenties worden genegeerd en de risico’s worden weggewuifd. Dit zou tot op zekere hoogte verklaren waarom Belinda Board en Katarina Fritzon een groter aandeel van psychopathische trekken bij een steekproef onder CEO’s vonden dan bij de bewoners van penitentiaire psychiatrische inrichtingen. Geld, macht, status en controle – elk het domein én het kenmerkende van leiders van een onderneming, tevens elk een gewilde ‘grondstof’ – vormen samen een onweerstaanbare aantrekkingskracht op de business-georiënteerde psychopaat (man / vrouw) die bezig is om de treden van de corporate ladder steeds verder te beklimmen.

Merken mensen deze vreselijke eigenschappen dan niet op?

Nee, want als ‘business managers’ (NLs: bazen, leiders, directeuren, voorzitters van raden van bestuur, etc.) deze eigenschappen hebben, noemen we ze anders:

Psycho CEO Fernweh Magazine

—–

Geschreven door: Eric Barker || Vertaald door: Jorrit Stevens

Bron: https://www.bakadesuyo.com/2012/11/ceos-psychopaths/

Categorie: artikelen derden, Uncategorized

Hominid animatie

Hominid animatie

by J. Stevens · okt 28, 2012

Mocht u zin hebben in een nachtmerrie vannacht dan moet u dit prachtige animatiefilmpje eens bekijken. Prachtig en… eerlijk is eerlijk, nogal naar. Het is in ieder geval voer voor Darwinisten én creationisten.

Hominid is an animated teaser based on the Hominid series of photo composites by Brian Andrews. The series has been exhibited internationally, including at SIGGRAPH, in the Hong Kong Exhibition Center, and at numerous galleries. This animated teaser was produced at Expression College for Digital Arts. Be on the lookout for future Hominid animations.

You can find out more information on the project at hominidanimation.net/.

Categorie: artikelen derden, Uncategorized

Onderwijsrevolutie? Google lanceert ‘Course Builder’

Onderwijsrevolutie? Google lanceert ‘Course Builder’

by J. Stevens · sep 12, 2012

Google lanceert ‘Course Builder’, een Open Source Platform waarmee je zélf Big Online Courses kunt bouwen:
 

Begin 2012 namen ‘Udacity’ en ‘Coursera’, twee online ondernemingen die zich richten op het aanbieden van Massive Open Online Courses (MOOCs) en de democratisering van onderwijs, een enorme vlucht.
Traditionele universiteiten werden hierdoor nogal verrast. Velen probeerden snel alsnog vaste voet aan de grond te krijgen in deze brave new world van e-learning. 16 universiteiten zijn al overeenkomsten aangegaan ten behoeve van het produceren van hun eigen ‘MOOC’s via Coursera. Op zich een toe te juichen ontwikkeling. Maar als je met docenten van deze universiteiten spreekt dan hoor je vragen als: Waarom betalen wij geld om cursussen en lesmateriaal te ontwikkelen waarmee uiteindelijk ook Coursera, als commercieel bedrijf, groter en groter wordt. Of: waarom bedenken wij cursussen voor een (commercieel) platform waarover we zelf achteraf geen controle hebben en waar we ook vooraf geen vinger in de pap hebben. Zij stellen nu al deze vragen dus hoe lang zal het duren voordat ze zich afvragen: ‘Wat zal er over 20 jaar met onze banen gebeuren en met onze geliefde universiteit door deze ontwikkeling?’
Voor scholen die zich d??e vragen stellen, heeft Google wellicht een antwoord. Volgens een verklaring van gisteren, geeft Google de code vrij die ten grondslag ligt aan Course Builder, een nieuw open source platform dat individuele opleiders en universiteiten de mogelijke geeft om z??lf MOOCs te maken. Of zoals Peter Norvig, Researchdirecteur van Google, hierboven verklaart, maakte het bedrijf in de zomer een zogenaamde testdrive met het platform toen het Power Searching met Google aanbood. Die cursus werd gevolgd door 155.000 ingeschreven studenten.Nu kan jij MOOCs ook in-house, terwijl je het zelf helemaal in eigen handen houdt, uitproberen. Hier vind je informatiemateriaal om aan de slag te kunnen gaan. Maar Norvig wijst er op voorhand op dat je wel wat technische know how en vaardigheid in huis moet hebben om te kunnen starten. De gebruiksvriendelijkheid zal in de toekomst uiteraard vanzelf toenemen voor iedereen.
Scholen als Stanford, Indiana University, en UC San Diego gaan alvast voorzichtig aan de slag met Course Builder. Wanneer volgt jouw onderwijsinstelling? 

Bron: Open Culture

Categorie: Uncategorized

10 inspirerende citaten van Neil Armstrong

10 inspirerende citaten van Neil Armstrong

by J. Stevens · aug 30, 2012

On hard work
I guess we all like to be recognized not for one piece of fireworks, but for the ledger of our daily work.

– From a 2005 60 Minutes interview

On wonderment
Mystery creates wonder and wonder is the basis of man’s desire to understand.

– From James R. Hansen’s biography of Armstrong, First Man

On hard work, part II
Lunar exploration was a great deal of fun and an enormous amount of very hard work, which proves, I hope, that hard work can also be fun.

– From an interview with ThinkQuest.org

On humility
Well, I think we tried very hard not to be overconfident, because when you get overconfident, that’s when something snaps up and bites you.
– From a 2005 interview with CNN
On motivation
I think we’re going to the moon because it’s in the nature of the human being to face challenges. It’s by the nature of his deep inner soul … we’re required to do these things just as salmon swim upstream.

– From the Apollo press conference (noted in Norman Mailer’s Of a Fire on the Moon)

 

On extending the boundaries of knowledge
At the edges [of knowledge] it’s always going to be a challenge.

– From a May 2012 interview with CPA Australia, an accounting organization

 

On taking chances
There can be no great accomplishment without risk.

– His response when told that President Kennedy had been advised not to go to the moon (via WikiQuotes)

 

On libraries
Through books you will meet poets and novelists whose creations will fire your imagination. You will meet the great thinkers who will share with you their philosophies, their concepts of the world, of humanity and of creation. You will learn about events that have shaped our history, of deeds both noble and ignoble. All of this knowledge is yours for the taking. Your library is a storehouse for mind and spirit. Use it well.

– From a letter to the children of Troy, Mich. (via Mental Floss)

 

On saying “no comment”
I am comfortable with my level of public discourse.

– His response to a request for an interview for this Washington Post story

 

On going to the moon
It’s an interesting place to be. I recommend it.
– From the same 2005 60 Minutes interview

Categorie: artikelen derden, diversen, Uncategorized

  • « Ga naar Vorige pagina
  • Pagina 1
  • Interim pagina's zijn weggelaten …
  • Pagina 15
  • Pagina 16
  • Pagina 17
  • Pagina 18
  • Pagina 19
  • Interim pagina's zijn weggelaten …
  • Pagina 48
  • Ga naar Volgende pagina »

Copyright © 2026 Fernweh Magazine · Log in

  • Home
  • Winkel
  • Winkelmand
  • Mijn account
  • Inschrijven voor de nieuwsbrief
  • Cookiebeleid (EU)
Wij gebruiken cookies

Cookies helpen ons om de site goed te laten werken en om te begrijpen hoe bezoekers Fernweh.nu gebruiken. Kies zelf welke cookies je toestaat.

Functioneel Altijd actief
Deze cookies zijn nodig om de website goed te laten werken (bijv. voorkeuren / veilige login).
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. Deze anonieme gegevens helpen ons om de ervaring van je websitebezoek te kunnen verbeteren.
Marketing
Met deze cookies tonen we partnerlinks en inhoud die past bij onze verhalen en de interesses van bezoekers.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}